現職者Yamada Kiyohiro
経験: 9年
株式会社ユーザベース・〜現在
定量的に測れないないこと
非常に定性的な仕事のため、定量的に測る指標がないことが、この仕事のしんどさだと思います。
たとえば会社として超重要なプロジェクトがあり、そのPRは絶対に落とせない。スケジュールもタイトなので、ある程度の無理もしないといけない。そして寝ずに頑張って結果も出した。
その仕事自体に「お疲れ様！」と言ってはもらえるのですが、メディアに○件掲載された、SNSで○件バズった、その結果業界で評価されたというようなことを報告しても、実際にどういう価...
値があったのかはわかりません。もちろん売上には直結しません。 定量的でないので社内評価も難しくキャリアも描きにくいので、結果として独立するキャリアを選ぶ人が多い印象です（それなりにニーズもあるので食べていける）。 ただPRの価値を感じてもらっているからこそそのポジションがあるはずなので、うまく社内の期待値を把握しにいき、定量/定性での評価ポイントを揃えにいけるかが力の見せ所だと感じています。